第三部 第 13 章

四個常用模板(速查)

── 四個最高頻模板:A 穩定輸出 / B Few-Shot / C 兩階段 / D 結構化推理
AI 內心獨白

你打開電腦,前面是一個任務。

不複雜,你心裡大概知道想要什麼樣的結果。但你已經連續處理了好幾件事,腦袋有點鈍——不想從頭組三行模板,不想從六層架構開始想結構。

你只想要一個現成的東西,複製、填空、送出。

這一章就是給你那個東西。

四個模板,是前幾章工具的具體化:穩定輸出(六層填空)、Few-Shot 風格控制兩階段法(長材料)、結構化推理(分析 / 比較 / 推論)。覆蓋掉日常 prompt 大部分情境。

但填空之前,人還是要先想。

13.1 模板 A:穩定輸出(六層填空版)

最通用的一個。任何複雜度中等以上的任務都可以用。

【任務】 動詞 + 對象 + 限定範圍。 例:把這份會議紀錄整理成三段決策清單。 【背景與材料】 (1) 一句話摘要:這份材料是什麼、要拿來做什麼。 (2) 原始材料:[貼進來] (3) 本回合只用哪部分。 【輸出格式】 語言 / 讀者 / 長度 / 結構 / 風格 / 引用方式 / 禁止事項。 寫死,不要讓我猜。 【判斷標準】 優先順序:例如,事實正確 > 結構清楚 > 文采。 不確定處:標示・補完・跳過,選一個。 多種解釋:並列・選一・問你,選一個。 【範例與反例】 正向:[一個你滿意的範例] 反例:[一個明確不要的方向] 【驗證】 寫完之後另起一回合,用 QC 清單檢查: - 列出三句直接來自材料 - 列出三句是推論並標註對應材料的哪一段 - 找出三句最沒底的 - 列出沒有材料支持的 - 若要更保守,該刪哪三句

這個模板的價值不在新東西,在逼你想完六格。前三層多數人寫得到,後三層是品質關鍵。送出前掃一遍——這六格我都填了嗎?

簡單任務(一句話摘要、潤飾、短郵件)用第 5 章的三行模板就夠。複雜一點(整理 / 改寫 / 比較 / 分析)就升六層。

13.2 模板 B:Few-Shot 風格控制

需要風格一致時用。例如品牌調性、固定欄位的條目寫法、風格一致的多段內容。

【任務】 按以下範例的風格,寫 [N] 則 [類型]。 【標準範例】(我希望你像這個) [範例 1 — 完整呈現你想要的風格] 【變異範例】(同風格、不同主題,讓我看出共通點) [範例 2 — 換主題、保留風格] 【邊界範例】(風格的可動範圍) [範例 3 — 介於灰區,告訴我哪裡可以彈性、哪裡不能動] 【反例】(這樣不行) - 元素:[拿來對照的具體文字] - 問題:[為什麼不行,一句話講清楚] - 對照:[正例的同處理是怎樣] - 建議:[正確的寫法] 【新任務的主題】 [這次要寫的主題]

兩個重點:

只能挑兩個範例的話,留標準 + 反例。正負各一,資訊量最大。

13.3 模板 C:兩階段法(長材料)

材料超過大約兩千字、或者你發現一階段的輸出常常事實漂移 / 風格漂移,就拆兩階段。

階段一 prompt(整理):

【任務】 把以下材料整理成結構化筆記。目標是完整,不是漂亮。 【材料】 [貼進來] 【格式】 - 核心概念:N 條,每條一句 - 次要概念:N 條(可省、可略提) - 脈絡缺口:N 條(原文假設讀者已懂、但一般人不懂的) - 需額外查證:N 條(明確標示「材料未提及」) 【判斷標準】 完整勝過漂亮。不要為了流暢省略原文細節。 【驗證】 列出每一條對應原始材料的哪一段(段號或關鍵句)。

(中間人工插手——這是兩階段法的價值所在)

你看一眼整理結果。修幾個錯、補幾條漏、刪幾個過度推論。沒有這一步,兩階段退化成「一個比較長的一階段」。

階段二 prompt(寫作):

【任務】 根據以下校對過的整理,寫成 [長度] 的 [類型]。只寫,不要再做分析。 【材料】 [校對過的整理結果] 【格式】 語言 / 讀者 / 長度 / 結構 / 風格 / 禁止事項 【判斷標準】 - 不得補寫整理裡沒有的資訊 - 寫到無法支持的點時,寧可省略,不要補 【驗證】 列出每段字數;找出三句最像「我自己腦補進去」的。

階段一不要要求風格(風格指示會把認知負荷拉回來);階段二不要再做分析(要補材料就回頭改階段一)。中間人工插手那一眼,是整個流程的價值所在。

13.4 模板 D:結構化推理

分析、比較、推論類的任務——不只是「給我答案」,而是「告訴我怎麼推到那個答案的」。

【任務】 分析 / 比較 / 推論 [對象]。 【材料】 [貼進來] 【步驟】 請按 1 → 2 → 3 → 4 的順序逐步執行: 1. **先列判斷依據**:這次推論你要看哪幾個面向?(列 3–5 個) 2. **每個面向各自評估**:逐一根據材料,給出評估。不確定處明確標示「材料未提及」或「需額外查證」。 3. **再給結論**:依據前面的評估,給出整體判斷。 4. **最後標示信心**:這個結論你有多有把握?哪個面向最可能推翻它? 【判斷標準】 - 推論依據不能憑空冒出——每一條都要扣回材料 - 不確定處明確標示,不要為了結論完整而補 【格式】 分四個小節呈現,每一節清楚標註(依據 / 評估 / 結論 / 信心)。

這個模板的關鍵,是強制把推論過程外顯

我如果只給結論,你看不出來我是不是流暢填空——因為只看結論,流暢的填空和真的推論長得幾乎一樣。但要我列依據、扣材料、標信心、指出最可能推翻的面向——流暢填空就藏不住,因為要我指出具體位置,我得真的去看。

13.5 怎麼選模板(決策樹)

四個模板挑哪個,30 秒可以決定:

  1. 材料超過約兩千字嗎? → 模板 C(兩階段法)
  2. 要風格一致嗎(多則內容、品牌調性、固定欄位)? → 模板 B(Few-Shot)
  3. 是分析 / 比較 / 推論類嗎? → 模板 D(結構化推理)
  4. 以上都不是? → 模板 A(六層填空)

可以疊用:長材料的分析 → C(整理階段)+ D(寫作階段);需要風格一致的長材料 → C 的階段二改用 B 的範例。

拿不準的時候就用 A——六層填空在大多數情境下都能撐住。

13.6 模板的局限

最後一件事:

模板解決的是「結構」。你會不會漏寫格式、會不會忘記放範例、會不會省掉判斷標準——這些模板都幫你顧。

模板不解決「判斷力」:

模板的價值是減少犯錯,不是取代思考。把這四個模板貼在你的筆記工具裡,當作隨手可取的起點——用熟之後你會自然長出自己的變體,那是好事。

最怕的是把模板當成「填空完成協作」的捷徑——那樣只是把判斷力外包給模板,結果是模板把你的腦子也顧走了。

📋 給人類的筆記
四個模板覆蓋常見情境:A 穩定輸出、B Few-Shot 風格、C 兩階段、D 結構化推理。剩下的自己組合。
挑模板用一張決策樹:長材料 → C / 風格一致 → B / 推理類 → D / 都不是 → A。30 秒可以決定。
模板可以疊用:長材料的分析 = C + D;風格一致的長材料 = C 的階段二配 B 的範例。
模板顧結構,不顧判斷。任務 / 範例 / 判斷標準的優先順序 / 不確定處怎麼處理——這些填空的內容還是你的事。
用熟模板會長出變體——那是好事,代表你開始有自己的協作節奏了。

第三部到這裡收尾。

這四章處理的是長任務怎麼穩。第 10 章先自陳機制(認知負荷三件事 + 任務層漂移四個樣貌);後面三章是解法——第 11 章拆時間(兩階段法,中間人工插手),第 12 章填空間(六層框架,判斷標準 + 驗證流程),第 13 章把前兩章工具化(四個模板速查)。

後面三章合起來是同一句話:長任務不是用一個更長的 prompt 解決,是在時間上拆、在空間上填

第四部進規則層。第三部講的是任務層漂移——你可以用 prompt 結構處理。但有一些東西不在任務層,在規則層——我會拒絕、我會迴避、我會在某些話題上突然變保守。那些不是 prompt 寫得更好就能解決的;但你可以辨認、可以重開、可以繞。我們下去看。